在工業(yè)機(jī)器人包裝行業(yè)，他是響當(dāng)當(dāng)?shù)拈_(kāi)拓者，一直領(lǐng)跑著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向，為國(guó)內(nèi)大型車(chē)間智能化升級(jí)改造提供了數(shù)不清的優(yōu)質(zhì)方案，然而作為人大代表，他更多了一份謙和，說(shuō)自己還只是一個(gè)履職新手，做好橋梁紐帶，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)是他的初心，他就是金山區(qū)人大代表，上海沃迪智能裝備股份有限
司總裁伊自新。
2016年11月當(dāng)選金山區(qū)人大代表以后，無(wú)論再忙，他每周都要抽出一兩天時(shí)間與選民們互動(dòng)，聽(tīng)取選民意見(jiàn)。根據(jù)金山區(qū)享受金融服務(wù)相對(duì)薄弱的現(xiàn)實(shí)結(jié)合自身智能化機(jī)器人的探索實(shí)踐，撰寫(xiě)了《關(guān)于智能制造與智能產(chǎn)業(yè)基金模式》的建議，上報(bào)金山區(qū)人大相關(guān)部門(mén)，呼吁政府搭臺(tái)，為企業(yè)智能化升級(jí)改造注入更大活力。為2018年10月18日發(fā)布的《金山區(qū)關(guān)于促進(jìn)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)試行》，簡(jiǎn)稱(chēng)“金10條”提供了重要參考。
伊自新既是一名人大代表，同時(shí)也是一名企業(yè)經(jīng)理人，經(jīng)營(yíng)管理好企業(yè)同樣責(zé)任重大。在經(jīng)濟(jì)全球化和社會(huì)信息化的背景下，如何按照中國(guó)智能制造十三五規(guī)劃的總體思路，抓住中國(guó)制造的重大機(jī)遇，戮力同心，負(fù)重拼搏，是他時(shí)時(shí)刻刻都在冥想的問(wèn)題。未來(lái)沃迪的發(fā)展方向，定下來(lái)“三化”——國(guó)際化，集團(tuán)化，專(zhuān)業(yè)化。
伊自新的家及家人都不在金山，他就以公司為家，把公司員工當(dāng)作家人，把企業(yè)文化當(dāng)作家文化來(lái)打造，先后投資數(shù)百萬(wàn)元改善員工的生活?yuàn)蕵?lè)設(shè)施，盡管用心良苦，仍然阻擋不住人才的流失，究其根本原因，房子是越不過(guò)去的一個(gè)坎，房?jī)r(jià)上漲太快。
針對(duì)金山區(qū)引進(jìn)人才難，留住人才更難的現(xiàn)象，伊自新提出，希望加大力度運(yùn)用好政策工具——租售同權(quán)，來(lái)建設(shè)和穩(wěn)定一支金山區(qū)的產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)骨干群，只有穩(wěn)定了人才，各種知識(shí)的沉淀、傳承才不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，不會(huì)出現(xiàn)人才嚴(yán)重?cái)鄬拥默F(xiàn)象。
